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1. Situations Analyse
- Wo steht mein Unternehmen heute.
- Wo sind unsere Stärken und Schwächen.
- Die objektive Analyse zeigt ungenutztes Potential und Schwachstellen.
2. Strategie – Ziel und Planung
- Ein neues Unternehmen soll an den Markt gebracht werden.
- Höhere Auslastung bei Buchungen oder Dienstleistungen.
- Umsätze stärken und ausbauen.
- Intensive Kommunikation mit Kunden oder Mitglieder.
3. Start der Maßnahmen
- CI und CD für Webpräsenz umsetzten.
- Social Media aktivieren und betreuen.
- PR für Marketing zur Veröffentlichung.
- Kampagnen vorbereiten und festlegen.